簡悅恭敬地接過老前輩遞來的賀禮，感激地說：“謝謝您，您的到來真是讓我們公司蓬蓽生輝，以後還請您多多指導。”
慶典活動逐漸進入高潮，簡悅走上臨時搭建的小舞臺。
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拿起話筒，清了清嗓子，“親愛的各位親朋好友、各位來賓，大家好！今天是我們京市遠見建築有限責任企業開張的日子，我非常感謝大家能在百忙之中來參加我們的慶典。
創辦這個公司，是我一直以來的夢想，我希望能通過我們的努力，爲京市打造出更多優質的建築。
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這一路走來，離不開家人的支持，離不開朋友的幫助，也離不開大家的關心。我相信，在我們的共同努力下，我們的公司一定能蒸蒸日上！”
話音剛落，臺下便響起了雷鳴般的掌聲和歡呼聲。
姜澤遠站在臺下人羣中，默默地看着她。
眸中全是愛意和自豪，看着簡悅在舞臺上光彩照人，嘴角微微上揚。
在掌聲和歡呼聲中，鞭炮聲響起。
一串串鞭炮在公司門口炸開，紅色的紙屑漫天飛舞。
人們的臉上都被映得紅彤彤的，笑容更加燦爛了。
這一刻，整個公司都沉浸在歡樂和熱鬧的海洋中。
隨着慶典的結束，客人們陸續散去。
簡悅站在公司門口，看着滿地的綵帶和紙屑，感慨萬千。
姜澤遠走到她身邊，輕輕握住她的手，“媳婦兒你今天真的太棒了。”
“沒有你在背後支持我，我不會有今天。”
他們相視而笑，帶着對未來的憧憬，轉身走進了公司，準備迎接新的挑戰和機遇。
在公司開業慶典的熱鬧氛圍逐漸消散後，簡悅便全身心地投入了公司發展的下一個重要環節——招人。
在80年代的京市，建築行業雖然蓬勃發展，但人才的招募卻並非易事。
尤其是對於一家新成立的公司而言。
優秀的人才是公司發展的關鍵。
她決定親自把關前期的招聘工作，希望能爲公司挑選出最合適的人員。
在公司門口張貼了招聘啓事，同時通過一些行業內的人脈關係傳播招聘信息。
很快，消息就傳開了，前來應聘的人絡繹不絕。
招聘的第一天，公司的臨時招聘點就擠滿了人。
簡悅看着眼前熙熙攘攘的人羣，既充滿了期待，又有些擔憂。
開始了面試。
第一位應聘者是個年輕的小夥子，穿着一身有些破舊的工裝。
他結結巴巴地介紹自己：“簡……簡老闆，我叫李大力，我在工地幹了好幾年了，我想在您這兒找個活兒。”
簡悅微笑着鼓勵他：“別緊張，你說說你都在工地幹過哪些活兒呢？”
李大力聽到她溫和的話語，稍微放鬆了一些。
開始講述自己在建築施工方面的經驗，從基礎的搬磚、攪拌水泥，到後來跟着師傅學習砌牆、搭建腳手架。
簡悅認真地聽着，不時地提出一些問題，考察他對施工安全和質量的理解。
然而，當問到一些關於建築圖紙的基本解讀問題時，李大力卻一臉茫然。
簡悅皺了皺眉頭，施工人員需要一定的圖紙解讀能力，這關係到工程的準確性。
耐心地向李大力解釋了圖紙解讀的重要性，並建議他可以先去學習一些基礎知識，以後有機會再來應聘。
李大力有些沮喪地離開了。
隨着面試的進行，各種問題逐漸浮現出來。
有一位自稱是經驗豐富的木工師傅。
但在實際的技能測試中，簡悅發現他的手藝比較粗糙，製作的榫卯結構不夠牢固，而且對一些新的木材加工工藝一無所知。
簡悅向他指出這些問題後，卻不以爲然，還強調自己一直都是這麼做的，沒出過什麼問題。
簡悅嚴肅地告訴他：“在我們公司，追求的是高質量的工藝，我們要對每一個工程負責。傳統工藝固然重要，但也要不斷學習和改進。”
這位木工師傅聽後，憤憤不平地走了。
還有一些應聘者，雖然在專業技能上有一定的水平，但在溝通能力和團隊協作精神方面存在明顯的不足。
有一位電氣工程師，技術能力很強，但性格孤僻。
在回答關於如何與其他施工團隊配合的問題時，表現出了很強的牴觸情緒。
認爲自己只需要做好自己的電氣佈線工作就行，不需要和別人交流。
簡悅意識到，這樣的人如果招進公司，可能會影響整個團隊的和諧氛圍和工作效率。
面對這些問題，她並沒有氣餒。
不斷調整面試策略，在考察專業技能的同時，更加註重對應聘者綜合素質的評估。
她在面試中增加了一些實際案例分析和小組討論的環節，以便更好地觀察應聘者的溝通能力、團隊協作能力和解決問題的思維方式。
在一次小組討論環節中，簡悅給出了一個建築項目中遇到的工期緊張和資源有限的案例，讓應聘者們討論解決方案。
她在一旁仔細觀察着每一個人的表現。
有的應聘者積極發言，提出了合理的資源調配和施工順序調整的建議。
有的則靜靜地傾聽，然後在適當的時候提出一些很有建設性的補充意見。
但也有一些人過於自負，完全不聽別人的想法，只堅持自己的觀點。
簡悅把這些表現都一一記在心裏，作爲評估的重要依據。
經過幾天緊張而忙碌的招聘，簡悅終於挑選出了十位她認爲比較滿意的人才。
這十位人才涵蓋了建築施工、設計、工程管理等各個關鍵領域。
其中有一位年輕的建築設計師叫林曉，畢業於一所知名的建築院校，雖然經驗不是很豐富，但他的設計理念新穎獨特，對建築美學有着敏銳的感知。
在面試過程中，展示了自己的一些設計作品，對建築與環境的融合有着深刻的理解。
簡悅看中了他的潛力，決定錄用他。
還有一位施工隊長張成，在建築行業摸爬滾打了十幾年，有着豐富的現場施工管理經驗，對施工人員的組織調度和施工質量的把控都有一套自己的方法。
他的加入讓自己對公司的施工環節有了更強的信心。